第(3/3)页

    杨铭站在书房那里，看着那幅M国地图。

    西雅图也在太平洋的西海岸。

    从旧金山直飞西雅图也就是两个小时，算不上太远。

    兰登今天在西雅图见到蒂姆.帕特森，那么最快今晚深夜就可以把他带来硅谷见杨铭。

    比尔.盖次。

    一个杨铭不喜欢的人。

    自己要和对方抢技术，抢人才，甚至要抢时间。

    如今，比尔.盖次最大的优势在于他母亲玛丽是和IBM的约翰.埃克斯是同事关系，俩人比较熟悉。

    但是，此时，约翰.埃克斯并不是IBM的首席执行官，他是在1985到1993年担任CEO。

    1960年，约翰.埃克斯作为销售实习生进入IBM。

    在任期间，他专著于流水线作业和资源重组，将IBM的打字机、键盘和打印机业务分拆成独立的公司Lexmark，这是IBM去硬件化的开端。

    在他的领导下，IBM在研究方面的重大投资造就了四位诺贝尔物理学奖获得者，并在数学、存储技术和通信，以及计算机计算能力上有巨大的飞越。

    但在任CEO期间，是IBM最失败的一段时间，IBM进入了10年衰退、亏损的时期，引起股东严重不满。

    此时，他还不是IBM首席执行官，他职位已经非常重要。

    比尔.盖次的母亲因为和他熟悉，才能够把她儿子那家小公司的业务介绍给IBM认识，并且IBM购买微软的操作系统的业务。

    此时，IBM的首席执行官是IBM三剑客里面的第二位弗兰克.凯瑞担任首席执行官。

    历史上，弗兰克.凯瑞在1975到1981年出任CEO。

    1948年作为销售人员加入IBM，1964年成为数据处理部的负责人，1967年被任命为副总裁。1975年，IBM收入144亿美元，净利润增长到19.9亿美元。

    也就是说，此时，IBM真正话事人是这个弗兰克.凯瑞。

    第四章！

    求订阅！！

    (本章完)

    　　


    第(3/3)页